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português para inglês: UFC: David Shaw interview with Esporte Executivo General field: Adm./Finanças Detailed field: Negócios/comércio (geral)
Texto de origem - português UFC ainda aposta alto no Brasil, garante VP internacional da marca
Na esteira do badalado evento de hoje, conversamos com David Shaw, um dos principais executivos do UFC, sobre a atuação da marca e o atual statusdo Brasil
Por Vinicius Lordello
Publicado em: 06/07/2019 às 13h10 Alterado em: 06/07/2019 às 13h13
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Tempo de leitura: 5 min
O UFC 239, marcado para a noite deste sábado, em Las Vegas (EUA), terá lutas importantes para o desdobramento da carreira de seus lutadores aspirantes ao cinturão e, enfim, tem em seus dois combates principais brasileiros envolvidos novamente. Jon Jones x Thiago Marreta pelo cinturão meio-pesado como duelo principal e Amanda Nunes x Holly Holm pelo título dos galos feminino como co-main event. O Brasil, de maioria de campeões anos atrás, sofre para manter a hegemonia e tem hoje, em Amanda, seu principal nome, além da importante ascensão da agora campeã Jéssica Andrade.
Como produto, menos campeões poderia significar menos interesse dos brasileiros pelo esporte mas, na prática, não é nisso que acredita o UFC. A marca continua apostando alto no Brasil e vê no país um caminho estratégico para continuar seu crescimento. Conversamos com David Shaw, vice-presidente internacional do UFC, justamente sobre esse cenário e sobre o cenário da marca globalmente:
O Brasil já se demonstrou um país forte para o UFC tanto dentro do octógono como nas arquibancadas. Ainda há espaço para melhorar esse casamento?
Eu acho que sim e tem algo como ponto-chave do nosso negócio: o comprometimento com a responsabilidade social. Temos os treinos sociais que o Rodrigo Minotauro vem fazendo há muitos anos, em que ele ajuda as crianças dos projetos sociais não só a se conectar com o esporte, mas também os valores de trabalho duro e liderança. Acreditamos fortemente que essas crianças podem virar grandes atletas de MMA algum dia. Ou, então, eles podem ser muito bem-sucedidos em suas carreiras, pois a gente passa os valores de trabalho duro, respeito, liderança e treinamento que com certeza vão ajudar essas crianças. É algo que vai muito além de oferecer conteúdo e eventos ao vivo, e que são parte do nosso compromisso porque funcionam como uma retribuição para a comunidade local.
Muitos brasileiros foram ídolos no UFC mas agora o país, exceção feita à Amanda Nunes e Jéssica Andrade, vive uma ressaca de campeões. Como lidar com essa construção de ídolos ainda não campeões?
Eu tendo a discordar deste comentário. Nós temos a Jessica Andrade campeã, o Marlon Moraes que lutou no último mês pelo cinturão em Chicago e o Thiago Marreta lutando pelo cinturão neste sábado. São três eventos seguidos com brasileiros lutando pelo cinturão. Além da Amanda Nunes que é campeã de duas categorias. A maior parte das grandes lutas da companhia envolvem brasileiros. Muitos dos ídolos são brasileiros, sejam eles campeões ou não, e temos também as novas promessas surgindo. Tivemos recentemente o Contender Series, de onde o UFC contratou 11 novas revelações. O maior exemplo é o Johnny Walker. Em três lutas, ele conseguiu três nocautes incríveis e já tá na rota para pegar os atletas que estão no topo. Eu diria que não poderia existir um momento melhor para o surgimento de ídolos no Brasil.
(Divulgação UFC/Divulgação)
Há diferenças na relação com os fãs de diferentes regiões do planeta. Por exemplo, o europeu tende a ser mais contemplativo e o latino mais efusivo, e isso não significa ser pior ou melhor. Trata-se apenas de uma característica cultural. Como construir uma marca única para públicos distintos mundo afora?
O primeiro passo é estar conectado com os fãs. Uma marca se constrói pelos seus valores e princípios, mas a gente aprimora isso nos conectando com os fãs, especialmente através dos nossos atletas. Se você for ver, nós temos diferentes perfis de atletas. Nós temos atletas de inúmeros países. Nossos campeões também são de diversos países. Então, o fã sempre vai ter alguém interessante por perto para poder se conectar com o esporte. O Brasil é um país onde os fãs têm muitos ídolos e lendas para se conectar. A mesma coisa acontece com os EUA, com o Canadá e com tantos outros.
Como tem sido o desenvolvimento do UFC nas redes sociais? É uma marca de eventos que precisa existir mesmo longe do período das lutas. E tem conseguido. Qual o segredo?
A gente está sempre gerando conteúdo. A gente dá aos fãs os conteúdos que sabemos que eles querem consumir. E temos diferentes estilos de conteúdo. Pode ser um vídeo para a TV, para o YouTube, para o Twitter ou para a nossas próprias plataformas, incluindo o Combate, cada um vai ter seu próprio estilo, com diferentes temáticas, durações e sensibilidades. Por exemplo, um vídeo de 3 minutos que é apropriado para o Combate provavelmente não será bom na TV aberta.
O consumo é cada vez mais multiplataforma. Como o UFC lida com essa realidade?
Nós não estamos apostando todas as fichas num mesmo lugar. A gente não quer focar todo o nosso negócio em uma única mídia. Então, nós temos conteúdo para todas as mídias. Temos conteúdos para o fã se conectar com a gente enquanto estiver no ônibus pelo tablet, outros para quando ele estiver em casa. Nós queremos alcançar nossos fãs independente de onde eles estiverem.
Tradução - inglês UFC is still betting big in Brazil, claims the brand’s International VP
Ahead of today’s premier event, we talked with David Shaw, one of UFC’s main executives, about the brand’s operation and the actual status of Brazil as a market
By Vinicius Lordello
6 jul 2019, 1:13 p.m. - Published in 6 jul 2019, 1:10 p.m.
UFC 239, scheduled for this Saturday night, in Las Vegas (USA), will feature important fights for the outcomes of its title challengers’ career and, after so much time, has Brazilians involved in its two main events. Jon Jones vs. Thiago Santos for the Light Heavyweight Championship as the main event and Amanda Nunes vs. Holly Holm for the Women’s Bantamweight Title as co-main event. Brazil, who had the majority of champions years ago, struggles to maintain its supremacy and has Amanda as its main name today, as well as the important rise of he now-champion Jessica Andrade.
As a product, less champions could mean less interest about the sport for Brazilians, but it’s not what UFC believes. The brand is still betting high in Brazil and sees the country as a strategic way to keep growing. We talked with David Shaw, UFC’s International VP, about this background and the brand’s global scenario.
Brazil has already showed itself as a strong country for UFC both inside the Octagon and at the stands. Is there still any room improve this marriage?
I do believe so and there’s something as a key point to our business: our compromise with social responsibility. We have social workouts that Big Nog has been doing for many years, in which he helps the children from social projects to not only connecting with the sport, but also the values of hard work and leadership. We strongly believe that these children can become great MMA athletes someday. Or, maybe, they can be well-succeeded in their careers, because we teach them the values of hard work, respect, leadership and training that will surely help these children. It’s something that goes far beyond offering content or live events, and that are part of our compromise because they work like a return to the local community.
Many Brazilians were idols at UFC but now the country, with the exception of Amanda Nunes and Jessica Andrade, lives a ‘champion hangover’. How to deal with the building of idols who are not champions yet?
I tend to disagree with this comment. We have Jessica Andrade as a champion, Marlon Moraes who fought for the title belt in Chicago last month and Thiago Santos fighting for the belt on Saturday. It’s three consecutive events with Brazilians fighting for belts. Also, there’s Amanda Nunes, who is a two-division champion. A great part of the company’s big fights involves Brazilians. Many of our idols are Brazilians, being either champions or not, and we have new prospects arising. Recently, we had the Contender Series, from which UFC hired 11 new prospects. The biggest example is Johnny Walker. In three fights, he put three amazing knockouts and is already in the way to face athletes who are at the top of the division. I would say that it couldn’t be a better moment for the arise of new idols in Brazil.
There are differences between the relationship with fans in different parts of the world. For example, Europeans tend to be more contemplative and Latin Americans more effusive, and this doesn’t mean being better or worse. It’s just a cultural characteristic. How to build one only brand to distinct audiences around the globe?
The first step is to connect with the fans. A brand is built by its values and principles, but we improve it connecting ourselves with the fans, specially through our athletes. We have athletes from many countries. Our champions are also from several different countries. So, the fans will always have someone interesting around them to connect with the sport. Brazil is a country where the fans have a lot of idols and legends to connect with. The same thing happens with USA, Canada and many others.
How has UFC’s development in social network been? It’s a brand of events that must exist even when far from fight nights. And it’s managing to do it. What’s the secret?
We are always generating content. We give to our fans the content that we know the want to consume. And we have different styles of content. It can be a video for TV, for YouTube, for Twitter or even to our own platforms, with Combate included, each one will have its own style, with different subjects, lengths and sensibilities. For example, a 3-minute video that is appropriated for Combate won’t be good at open TV.
Content consuming is becoming more and more multimedia. How UFC deals with this reality?
We are not putting all our egg in one basket. We don’t want to focus all our business in only one media. So, we have content for all media. We have contents for the fans to connect with us while at the bus via their tablets, others for when they’re at home. We want to reach our fans no matter where they are.
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