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| | Perguntas respondidas: 1586, Perguntas feitas: 37 Easy / 381 PRO, Pontos de nível PRO: 2680 | Sample translations submitted: 5| inglês para português: Suply chain management/logistics | Texto de origem - inglês
Supply-Chain Synchronization: Lessons from Hyundai Motor Company
One of the challenges of supply-chain management is developing ways to effectively integrate activities across organizations on the supply chain. Hyundai Motor Company developed mechanisms to coordinate production planning and scheduling activities among supply-chain members. Hyundai Motor’s production-and-sales-control (P/SC) department uses regularly scheduled cross-functional meetings and scheduling policies to coordinate supply-chain activities. When implementing this process, the P/SC department overcame structural, environmental, and behavioral problems. Although Hyundai management concedes that the process is not perfect, communication among supply-chain members has improved, and the P/SC group has successfully promoted mutual understanding and respect among functional areas. The primary benefit, ultimately, is improved customer satisfaction through better integration of functional activities. | Tradução - português
Sincronização da Cadeia de Abastecimento: Lições da Hyundai Motor Company
Um dos desafios da gestão da cadeia de abastecimento é desenvolver formas de integrar eficazmente actividades entre organizações da cadeia de abastecimento. A Hyundai Motor Company desenvolveu mecanismos para coordenar o planeamento da produção e as actividades de planeamento entre os membros da cadeia de abastecimento. O departamento de controlo de produção e vendas (P/SC – Production-and-Sales-Control) da Hyundai Motor utiliza encontros interdisciplinares realizados regularmente e políticas de planeamento para coordenar as actividades da cadeia de abastecimento. Quando implementou este processo, o departamento P/SC ultrapassou problemas estruturais, ambientais e comportamentais. Embora a administração da Hyundai admita que o processo não é perfeito, a comunicação entre os membros da cadeia de abastecimento melhorou e o grupo P/SC promoveu com sucesso a compreensão e o respeito mútuos entre áreas funcionais. O principal benefício, em última análise, reside numa melhor satisfação do cliente através de uma melhor integração de actividades funcionais. | | inglês para português: Database management | Texto de origem - inglês
Over the last 10 years, the proliferation of e-commerce applications has created the need for increased workflow management across database applications. When an online customer places an order for a book, this order needs to commit transactions into the inventory, shipping, and credit card systems, and needs to send an order confirmation using another Web application. Waiting for each of these processes to happen in order does not scale well. XXX provides a new scalable architecture for building asynchronous message routing. Figure 4 outlines the Service Broker architecture. The Service Broker technology allows internal or external processes to send and receive streams of reliable, asynchronous messages by using extensions to normal Transact-XXX data manipulation language. Messages are sent to a queue in the same database as the sender, to another database in the same instance of XXX, or to another instance of XXX either on the same server or on a remote server. XXX Notification Services is a platform for developing and deploying applications that generate and send notifications to users. | Tradução - português
Ao longo dos últimos dez anos, a proliferação de aplicações de comércio electrónico desenvolveu a necessidade de uma gestão acrescida do fluxo de trabalho em aplicações de bases de dados. Quando um cliente online introduz uma ordem de encomenda de um livro, esta ordem tem de confirmar transacções nos sistemas de inventário, expedição e cartão de crédito e tem de enviar uma confirmação da encomenda através de outra aplicação Web. Esperar que cada um destes processos ocorra por ordem não é favorável em termos de efeitos de escala. O XXX oferece uma nova arquitectura escalável para construir um encaminhamento assíncrono de mensagens. A Figura 4 representa a arquitectura do Service Broker. A tecnologia Service Broker permite que processos internos ou externos enviem e recebam fluxos de mensagens fiáveis e assíncronas através de extensões à linguagem normal de manipulação de dados Transact-XXX. As mensagens são enviadas para uma fila na mesma base de dados do remetente, para outra base de dados na mesma instância do XXX ou para outra instância do XXX, quer no mesmo servidor, quer num servidor remoto. O XXX Notification Services é uma plataforma para desenvolver e implementar aplicações que geram e enviam notificações aos utilizadores. | | espanhol para português: Economy | Texto de origem - espanhol
Por la supervivencia de las jóvenes empresas
El fomento del espíritu empresarial es otra manera de crear empleo para los jóvenes. Consciente de ello, la JEF ha creado recientemente la Asociación de Jóvenes Empresarios (YEA), con la que aspira a incrementar el porcentaje de jóvenes empresas y de empresas propiedad de jóvenes prósperas. La Asociación Jóvenes Empresarios (YEA) de la Federación de Empleadores de Jamaica (JEF), es la primera en su clase en el Caribe... "Damos la bienvenida a esta asociación como un eje alrededor del cual los jóvenes empresarios pueden negociar y proteger sus intereses - esto debería traducirse en una economía más robusta y en un aumento de la tasa de empleo", dijo el Primer Ministro de Jamaica, P.J. Patterson, durante el lanzamiento de YEA el mes pasado. "Nuestra última iniciativa ha tenido una respuesta abrumadora", dice Coke-Lloyd. "Esta Asociación va a brindar a sus miembros la oportunidad de aprender de las experiencias de los demás, de aprovechar el apoyo de otros que se encuentran en su misma situación y de recibir asesoramiento a medida que se van desarrollando ellos y sus empresas". | Tradução - português
Pela sobrevivência das jovens empresas
A promoção do espírito empresarial é outra forma de criar emprego para os jovens. Consciente deste facto, a JEF criou recentemente a Associação de Jovens Empresários (YEA), através da qual pretende aumentar a percentagem de jovens empresas e de empresas de sucesso detidas por jovens. A associação de Jovens Empresários (YEA) da Federação de Empregadores da Jamaica (JEF) é a primeira do género nas Caraíbas… “Congratulamo-nos com a criação desta associação na medida em que pode ter um importante papel na negociação e protecção dos interesses dos jovens empresários – o que deverá traduzir-se numa economia mais robusta e num aumento da taxa de emprego”, declarou o primeiro-ministro da Jamaica, P.J. Paterson, aquando do lançamento da YEA, no mês passado. “A nossa última iniciativa obteve uma resposta assombrosa”, afirmou Coke-Lloyd. “Esta associação vai oferecer aos seus membros a oportunidade de beneficiar das experiências dos restantes membros, de tirar partido do apoio de outros que se encontrem em igual situação e de receber assessoria à medida que os empresários, bem como as suas empresas, atingirem novos patamares de desenvolvimento”. | | francês para português: Economy | Texto de origem - francês
Si les tendances actuelles se poursuivent, les dépenses publiques de santé et de soins de longue durée vont doubler dans les pays de l’OCDE d’ici 2050, pour atteindre en moyenne près de 13 % du PIB, contre 6.7 % aujourd’hui. Même si les gouvernements parvenaient à contenir la hausse des coûts, ces dépenses atteindraient tout de même 10 % environ du PIB. Ces projections figurent dans un nouveau rapport de l’OCDE qui examine les principaux facteurs de croissance à long terme des dépenses de santé. Cette étude constate qu’en dehors de la hausse des coûts due à la demande de populations plus âgées et plus aisées, l’augmentation des dépenses publiques de santé dépasse de 1 point celle du revenu global des pays de l’OCDE. Cela tient essentiellement aux progrès des technologies médicales et au développement rapide des services de santé ; même lorsqu’une nouvelle technologie réduit le coût d’un traitement, l’augmentation de la demande pour ce traitement peut faire croître la dépense publique. | Tradução - português
Se as tendências actuais se mantiverem, as despesas públicas de saúde e de cuidados de longa duração vão duplicar nos países da OCDE até 2050, vindo a representar, em média, cerca de 13 por cento do Produto Interno Bruto (PIB), face aos actuais 6,7 por cento. Mesmo que os governos daqueles países conseguissem conter a subida dos custos, a despesa não deixaria de alcançar aproximadamente 10 por cento do PIB. Estas previsões constam de um novo estudo da OCDE que analisa os principais factores de crescimento das despesas de saúde a longo prazo. Este estudo constata que, além da subida dos custos decorrente de uma maior procura pelas populações mais idosas e mais abastadas, o aumento das despesas públicas de saúde ultrapassa num ponto percentual a do rendimento global dos países da OCDE. O que se deve essencialmente aos progressos das tecnologias médicas e ao rápido desenvolvimento dos serviços de saúde; ainda que uma nova tecnologia reduza o custo de um tratamento, o aumento da procura por aquele tratamento pode fazer crescer a despesa pública. | | inglês para português: Interview Peter Cohan (US management guru) | Texto de origem - inglês
- This concept of “Value Leadership” can be applied to both small and big companies, whether they are public or private?
- It is really oriented towards all organizations. There are certain elements in small private companies that you are not going to be able to get. The financial results aren’t gonna necessarily be published and reported in the same way. But the key to evaluating how a company uses Value Leadership is really talking to how they interact with their employees, with their customers, and their communities, which any organization, even a government organization has employees, customers, and communities. So, those are the really key dimensions that I use to analyze. Now, in identifying the value leaders that I focused on the presentation, those were public companies and the reason I focused on them was because the data was there. I can’t get this kind of financial data for private companies. | Tradução - português
- Este conceito de “Value Leadership” aplica-se tanto a pequenas como grandes empresas, quer sejam cotadas em bolsa como não?
- Destina-se, de facto, a todas as organizações. Há certos elementos nas pequenas empresas não cotadas em bolsa que não será possível obter. Os resultados financeiros não serão necessariamente publicados e divulgados da mesma forma. Mas a chave para avaliar a forma como uma empresa utiliza o Value Leadership é realmente ver como interage com os seus empregados, com os seus clientes e com as suas comunidades, já que qualquer organização, até uma organização governamental tem empregados, clientes e comunidades. Assim, estas são efectivamente as dimensões-chave que utilizo para analisar. Agora, na identificação das líderes de valor que destaquei na minha apresentação, aquelas eram empresas cotadas e a razão pela qual me concentrei nelas foi porque os dados estavam disponíveis. Não consigo obter este tipo de dados financeiros em relação às empresas não cotadas. |
More Less | | OTHER-Universidade de Lisboa | | Anos de experiência em tradução: 20 Registrado no ProZ.com: Oct 2003. Tornou-se associado em: Dec 2005 | | N/A | inglês para português (Universidade de Lisboa (Portugal), verified)
francês para português (Universidade de Lisboa, Portugal, verified)
| | N/A | | INTERLINGUAE | | Idiom, Microsoft Excel, Microsoft Word, Powerpoint, SDL TRADOS | | português (DOC), inglês (DOC) | | Sobre mim
Conceptual and hands-on knowledge in retail/commerce, manufacturing, logistics, management, economy, and marketing.
Degree in English/French Studies (Faculdade de Letras, University of Lisbon)
Journalist and translator in the above-mentioned fields since 1988.
As a journalist and a translator, my writing has been chiefly done in trade magazines, dealing with the trade/retail, consumer goods, consumer issues, logistics, marketing, and business/management fields. As part of my work, I’ve done press-releases handling, interviews, reporting, exhibitions and conferences coverage, opinion articles and translations.
As to the latter, I’ve done since 1988 translations and adaptations from English, French, and Spanish into Portuguese and also, occasionally, from Portuguese into English and French. I began as a journalist/translator in a trade magazines publisher and, in 2002, I took up the post of deputy editor in a management and economy portal, where I did translations/adaptations, general journalism writing and text editing. Since January 2006, I have also been regularly translating in the software and IT fields. I am a freelancer since 2006.
SELECTED PROJECTS, 2006-2009
Management/Marketing
Articles for the Portuguese issue of an international business magazine (July 2007-January 2008) – ENG>POR
Management articles for a major consultancy company, 28,000 words (July-October 2007) – ENG>POR, SPA>POR
Training courses description (human resources), 11,000 words (December 2007) – FRE>POR
Training, 30,000 words (September 2008) – FRE-POR
Training courses, 40,000 words (March 2009) – ENG>POR
Website translation (multilevel marketing), 25,500 words (March 2009) – ENG>POR
Website translation (social networking), 40,000 words (April 2009) – ENG>POR
Training, 8,000 words, (May 2009) - FRE-POR
Economy/Finance
Bank website, 7,000 words (July 2008) – ENG-POR
Financial Statement, 14,000 words (January 2009) – ENG>POR
Social Sciences
Part of the Human Development Report 2006 (UN), 54,000 words (October 2006) – ENG>POR
Conference papers (pension systems), 20,000 words (January 2007) – ENG>POR
Pro-development initiative (EU/Foundation), 16,000 words (June 2007) – SPA>POR
Paper on control of corruption, 15,000 words (July 2007) – ENG>POR
Pro-development initiative (Africa), 22,500 words (August 2007) – ENG>POR
EU document, 13,000 words (April 2008) – ENG>POR
EU document, 17,000 words (January 2009) – ENG>POR
IT/Technology
Online pages for a major software company, about 80,000 words (February-October 2006) – ENG>POR
Marketing text about a media device, 10,000 words (March and June 2007) – ENG>POR
User guide, software for a major shipment company, 10,000 words (July-August 2007) – ENG>POR
Hardware/marketing, 13,000 words (March 2009) – ENG>POR
Online games
Online gaming portal, several thousand words (October 2006-April 2008) – ENG>POR
Technical
User guide, TV, 10,000 words (June 2007) – ENG>POR
CCTV system, 20,000 words (August 2007) – SPA>POR
Journalism/copywriting (Portuguese)
Brochure - e-commerce (April 2006)
Conference covering - Management accountability and productivity (May 2006)
Articles about the logistics market for “Logística Moderna” magazine (July-September 2006)
Coordination/editing - “20 Anos Luságua / 10 Anos Aquapor” – anniversary book about 2 companies from Águas de Portugal (the Portuguese public water company), Talkmedia, December 2007
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Palavras-chave marketing, distribuição, comércio, retalho, produção, logística, União Europeia, gestão, economia, responsabilidade social, governo das sociedades, empreendedorismo, capital de risco, retail, commerce, manufacturing, logistics, European Union, management, economy, social responsibility, corporate governance, entrepreneurship, venture capital, distribution, commerce, détail, production, logistique, Union Européenne, gestion, economie, résponsabilité sociale, gouvernance dentreprise, entrepreneuriat, capital-risque, distribución, comercio, detallista, producción, Unión Europea, gestión, responsabilidad social, gobierno corporativo, emprendedor, capital risco
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